时间：2022-06-07|浏览：250
有一些简便的方式 可以评定一个社区的能量。 去看看Discord微信聊天记录，去看看twiter：大家都在说哪些？她们有多少粉丝？参加者/粉丝占比多少钱？是不是根据免费送NFT之类的方式人为因素地夸大其词了用户数？大伙儿确实很勤奋的想上授权管理吗? 查一查谷歌搜索引擎数据信息。 看一下别的Discord频道栏目的alpha闲聊：她们在讨论这一项目吗？或许最重要的是，巨鲸是不是参加在其中？有一个巨鲸关心这一新项目顶的上好几千个不知名的粉丝。 自然，要防备这些收了新项目方钱的海豚，并谨慎行事。
从创办人的方面来评定社区的战斗力也很重要。 我认为，一个团队可以选用这两种方式 来搭建社区：由上而下和自下而上。 出色的团队会造成出色的社区，由于持有者可以与知名品牌一起成长（很多BAYC组员根据这一NFT变成有知名度的人）。 上年10月，Doodles发布了Doodlebank，社区可以向团队推荐艺术创意，这种艺术创意将由社区搭建，自有资金是版税收入。 Azuki也准备根据“Azuki Grant”方案为其持有者做相同的事儿。可以是简洁的分享艺术大师的粉丝著作，或是是社区管理人员与Discord中的持有者闲聊，但我们要找的是这些积极主动触碰社区的团队，由于她们的社区会变的更强劲。
社区基本建设的另一种方式 是自下而上。 Web3的主要取决于使用权的区块链技术和创作者的释放。 这就形成了MEME——一大堆MEME。 假如一个新项目可以分开出广为人知的MEME和衍生产品，它的社区也会变的更强劲。 例如，Sartoshi系列产品的Mfers没有去中心化的团队，都没有对其持有者作出一切升值的服务承诺，但它却取得了很大的提高。 Mfers也是CC0，因此所有人可以用这一NFT做自己喜歡的事儿。
巴比特范